徐汽求人觀

——“非“學歷主義”

有效果又有權責心的營業員是良好營業員，有效果而找不到權責心的營業員沒有優秀的營業員。

徐汽用人觀

——“崗能相宜”

崗適其能、人得其位。每一家工種選購適的人，每一家在徐汽都能查到適他的工種。

徐汽育人觀

——“品格筑基，能力成器”

道德品質是估量高端人才的情況生活條件，道德品質素養越大，性能的訓練和表現就越高。在徐汽的人為市場開發建設事情中，道德品質與性能全部都是制造業企業付出的市場。

徐汽晉人觀

——“業績加潛質，品格加才干”

每月銷售成績嚴重是晉職的根基，而自己的相對性于以后職業的壯大個人能力也同個必不可少。不可能每月銷售成績不可能晉職；不可能壯大個人能力，同個也可能晉職，這與徐汽的“培養企業人才觀”也是致的。與此的同時，道德品質和能干也是企業人才晉職的必不可少條件。

徐汽留人觀

——“事業留人、待遇留人、情感留人”

留意公司職員自身實際價值的集中體現。讓用戶 在為徐汽操作的時候，自身事業性為政者任務、物過日子得到了改善，塑造一款 多情感的用戶 庭，使用戶 在家帶孩子的溫暖下之間所關心、之間支持軟件、相同增進。